在 Day22 ENISA CSF:12種資安人才任務定義 (1):資安長、網路事件處理者、合規長已說明12種資安人才中的:
今天會說明其他3種資安人才
如果有需要 資安人才權責的可編輯檔案,請再發email通知我索取(註:中文為個人翻譯,全文以英文版本為官方解釋)
時代快速變遷,不斷學習,謙虛以對,不以年資或是工作的短暫年資來評論一個人的能力與穩定度才是...
更何況基業長青定律不再,大公司不再是王道,隨著科技快速發展,不少過去在商學院或MBA所學的趨勢和決策變成錯的,「沒有什麼企業能夠再成為百年老店;」未來的時代,正如同安迪‧沃荷所說的:「每個人都有成名的15分鐘。」
甚至可能因舊有思維或既有成功帶來包袱,無法在科技快速發展的同時往前邁步。例如柯達發明數位相機,卻也因害怕數位相機威脅原本沖洗照片的生意,裹足不前,最後被數位相機打敗。此外,大公司內的部門協調與溝通也可能降低效率並耗損人才。「一艘10人團隊的快艇很可能打敗一艘載著3萬人的航空母艦,」李開復說。引用至:徐重仁x李開復:基業長青定律不再,找到你的5%發光之道